Zawsze chciałem zajmować się pisaniem, ale w ramach „metody prób i błędów” skończyłem jako kierownik marketingu w bardzo toksycznej firmie. Szczerze mówiąc, nie mam pojęcia, jak przeżyłem tam 2,5 roku, zanim rzuciłem pracę.
To był nudny wtorek, kiedy złożyłem wypowiedzenie, ale czytając, jak drastycznie robią to internauci, żałuję, że nie byłem bardziej szalony. Zebraliśmy niektóre z tych absolutnie oszalałych historii o rezygnacjach, które mogą wywołać salwy śmiechu. Przewiń w dół, aby je sprawdzić!
#1
Przez około rok pracowałem dla lokalnej firmy energetycznej jako wykonawca IT. Pracowałem jak wół przez pięć lat, zarządzałem dziesięcioma wykonawcami w stanie i wykonywałem pracę trzech osób. Kiedy moja menedżerka, która była pracownikiem etatowym, ogłosiła przejście na emeryturę, powiedziała, że chce, bym został jej następcą. Złożyłem CV, powiedziałem o tym żonie i bardzo się ucieszyłem.
Tygodnie mijały. Ciągle pytałem, co się dzieje, ale ona nie miała pewności. Pewnego dnia przyszła do mojego miejsca pracy z przygnębioną miną. Okazało się, że jej szef postanowił, że ponieważ nie byłem „prawdziwym pracownikiem”, nie mogę aplikować, dopóki nie rozpatrzą kandydatów wewnętrznych. Ostatecznie dali stanowisko menedżera komuś z innego działu, nie dając mi nawet rozmowy kwalifikacyjnej. Facet, któremu dali posadę, był bumlem, który nie znał naszej pracy. Najgorsze było to, że ogłoszenie nie było jeszcze „oficjalne”, więc nie mogłem nikomu nic powiedzieć do następnego dnia.
Byłem WŚCIEKŁY. Potem zapłakałem. Potem znowu się zdenerwowałem. Wszedłem online, poszukałem lokalnych ofert pracy. Znalazłem jedną świetną. Wysłałem CV bez większej nadziei. Dosłownie godzinę później zadzwonił do mnie człowiek i umówił rozmowę. Poszedłem następnego ranka, powiedziałem kierowniczce, że mam sprawę osobistą i przyjdę później — pierwszy raz, gdy kiedykolwiek zadzwoniłem z takiego powodu — i rozmowa poszła świetnie. Tamta oferta była ok. 40% wyższym wynagrodzeniem, rzeczywistymi benefitami, świetnym planem emerytalnym i prawie dwukrotnie więcej płatnych dni wolnych.
Najlepsze uczucie było, gdy ten głupi bufon przyszedł do pracy. Wszyscy byli w szoku, bo byłem oczywistym kandydatem. Odwrócił się do mnie i powiedział z uśmiechem: „Będę na ciebie liczył, żebyś pomógł mi nadrobić zaległości”. Uśmiechnąłem się i powiedziałem: „Tak, to się nie stanie. Zaczynam nową pracę tego samego dnia co ty…”
Zaśmiał się, jakbym żartował, ale ja już nie śmiałem się z nim. Zajęło mu chwilę, zanim to do niego dotarło — wyraz paniki na jego twarzy był najsłodszą rzeczą, jaką widziałem od dawna. Spędził resztę dnia skulony w kącie z przygnębioną miną. Czułem się źle, zostawiając mój zespół (świetna ekipa) pod nowym menedżerem, ale uwielbiam nową pracę, więc nie żałuję decyzji.
TL;DR: Pominęli mnie przy awansie, bo byłem wykonawcą. Dzięki temu znalazłem lepszą pracę, zarabiam dużo więcej i lubię chodzić do pracy.
#2
Historia mojego taty. Prawnik, którego tata znał i który pracował w dużym banku, był niezadowolony i postanowił zrezygnować. Napisał list rezygnacyjny i przygotowywał się, by wręczyć go szefowi. Tego dnia został wezwany do biura szefa i pomyślał: idealnie, mogę teraz zrezygnować. Wszedł, ale szef nalegał, by najpierw on coś powiedział. Usiedli i szef oznajmił, że go zwalniają, a potem zapytał, co chce mu powiedzieć. On wyciągnął list rezygnacyjny, pokazał mu go i podrął go na pół — w efekcie dostał dwuroczną odprawę. Zawsze pozwól drugiemu mówić pierwszyemu — może to odwrócić sytuację.
EDIT: W niektórych dużych bankach w Kanadzie pracodawca musi wypłacić odprawę, gdy zwalnia kogoś nie z powodu przewinienia pracownika (cięcia etatów itp.). To daje czas na znalezienie nowej pracy. Być może w tej historii była dwuroczna odprawa w zależności od poziomu stanowiska.
#3
Kiedy miałem 19 lat, odbywałem dwutygodniowy staż u prawnika. Przez ten czas bardzo mnie werbalnie źle traktował — nazywał idiotą, bezużytecznym itd. Pewnego wieczoru dał mi zadanie przygotowania kartki dla jego matki na Dzień Matki, dostarczając zdjęcia i tekst. Skorzystałem z okazji i zrobiłem kartkę z jego zdjęciem i dymkiem: „Spadaj, Gary! Rezygnuję!”.
Patrząc na niektóre historie, myślę, że istnieją miejsca pracy tak jadowite, że skłaniają pracowników do radykalnych działań. Aby lepiej zrozumieć takie firmy, Bored Panda skontaktowało się z Apoorvą Kale, praktykiem psychologii przemysłowo-organizacyjnej. Powiedziała, że kiedy pracownicy odchodzą w niezwykły sposób, rzadko jest to jedynie nagły wybuch złości.
„To w rzeczywistości kulminacja długiego, bolesnego procesu, w którym ich godność była deptana raz za razem. Gdy miejsce pracy wymaga całkowitego profesjonalizmu, a daje tylko brak szacunku (np. szef krzyczy albo kradnie zasługi), niepisany kontrakt społeczny pęka. Pracownik dochodzi do wniosku, że firma nie zasługuje już na uprzejmość zawodową” — opowiadała nasza ekspertka.
#4
Trzy miesiące po rozpoczęciu pracy w restauracji miała miejsce sytuacja związana z „walkoutem” (klient opuścił rachunek). Polityką restauracji było to, że kelner musiał zapłacić za rachunek, niezależnie od przyczyny, i pewna kelnerka nie miała pieniędzy na pokrycie 60 USD. Nasz kierownik sali skorzystał z darmowego posiłku, by „skompensować” stół, żeby jej nie obciążać tym incydentem.
Następnego dnia klientka wysłała list z przeprosinami i czekiem. Centrala zapłaciła rachunek i odkryła jedyną podobnie wycenioną pozycję — posiłek skompensowany przez menedżera. Wiceprezes wszedł do restauracji na rozpoczęcie piątku i zaczął ganić go za skompensowanie posiłku, a menedżer odpowiedział, że to głupia polityka. Wiceprezes warknął: „Cóż, jeśli uważasz, że jestem taki zły w swojej pracy, to czemu nie odejdziesz?!” Menedżer powiedział: „Dobrze”, rzucił klucze w ręce v-ce prezesa i wyszedł z restauracji.
Ta zmiana w obsadzie była chaotyczna, ale warto było zobaczyć, jak menedżer postawił się v-ce prezesowi.
#5
Historia, jak odszedłem z pracy przy dostawach pizzy w Papa John’s 10–12 lat temu. Dałem wypowiedzenie i odszedłem w dobrych stosunkach, ale musiałem zostawić ślad.
Mieliśmy tradycję „smarowania i piórowania” odchodzących za pomocą sosu czosnkowego i proszku do posypania ciasta. Przez dwa tygodnie słyszałem podchody „niedługo się pobawimy…”. Kiedy nadszedł moment, 20–30 pracowników przyszło pożegnać mnie, w tym wszyscy trzej kierownicy. Generalny menedżer dał znak i zaczęła się gonitwa. Pobiegłem do śmietnika, a kilku osób goniło mnie. Krzyknąłem: „TERAZ!” i trzech przyjaciół w czarnych taktycznych strojach wyskoczyło z ukrycia i otworzyli ogień markerami do farby (paintball).
Przez trzy noce ćwiczyliśmy scenariusz. Było to zaplanowane i dopracowane. W końcu uchwycono menedżera, którego chcieli „zaszantażować”, i zaczęli go ostrzeliwać paintballem. W końcu zabrali mi marker i użyli mnie jako tarczy, gdy dalsze strzały spadły na mnie. Wszyscy mieli świetną zabawę, nikt się nie złościł. Do dziś opowiadają tę historię.
#6
Pracowałem w Subwayu i mieliśmy współpracownika, który świetnie wykonywał swoją pracę — punktualny, sumienny — ale generalny manager go nie lubił, bo zawsze był lepszy od innych. Wyśmiewali go i utrudniali mu pracę. Pewnego dnia wkurzył się, krzyknął „pieprzyć to, pieprzyć to miejsce, pieprzyć klienta i pieprzyć tę firmę”, rzucił kanapkę z indykiem, boczkiem i awokado i wyszedł.
Apoorva twierdzi, że zasadniczo dramatyczne odejście to radykalny sposób odzyskania kontroli. Toksyczne środowiska sprawiają, że pracownicy czują się uwięzieni, gaslightowani i bezsilni. Stawiając spektakularne wyjście, które zakłóca codzienne operacje lub ujawnia złe zachowanie, pracownik odwraca narrację.
„Przez miesiące lub lata firma trzymała wszystkie karty, ale jednym ostatnim ruchem pracownik przejmuje kontrolę nad historią. Jest też potrzeba pokazania prawdy i zatrzymania korporacyjnego gaslightingu. W naprawdę toksycznych kulturach HR często chroni agresorów, a poważne problemy zamiata się pod dywan korporacyjnym żargonem” — dodała.
Dlatego, gdy pracownik rozsyła szczegółowy manifest ujawniający zachowanie menedżera do całej globalnej listy dystrybucyjnej, robi to, by potwierdzić swoją rację. Chce, by współpracownicy wiedzieli, że nie zwariowali i zmusić kierownictwo do zmierzenia się z rzeczywistością.
#7
Pracowałem nocami w popularnej sieci pączkarni w kasynie. Po tygodniach znoszenia obelg od szefów zadzwoniłem do współlokatora, żeby jak najszybciej po mnie przyjechał. Zacząłem produkcję pączków (ok. 2 tys.). Gdy doszedłem do punktu „bez odwrotu”, wszedłem do biura, zdjąłem koszulkę i fartuch i powiedziałem: „Spierdalaj, odchodzę” — i dodałem, że za około 8 minut będą mieli mały problem na pierwszej linii. Obserwowałem, jak panikują, próbując znaleźć kogoś z dziennych zmian, żeby uratować produkcję. Nie mogłem już znosić pracy w tym kasynie o 2 nad ranem.
#8
Z drugiej strony — złapałem pracownika, który przygotowywał produkt bez rękawiczek, z brudnymi paznokciami. Zabrawszy produkt, wyrzuciłem go do kosza, wyjaśniając, co zrobił źle (nie powinien był nawet rozdrabniać produktu na zimno). On zrobił gest „w dupę ci”, powiedział coś po hiszpańsku, rzucił „pierdolę was, rzucam to” i wyszedł. Wrócił pod koniec nocy błagając o pracę, bo żona go wyrzuciła — „przykro mi”, nie poczułem żalu.
#9
Dwa tygodnie przed startem nowej kampanii sprzedażowej złożyłem wypowiedzenie. CEO i CFO przyszli do biura na rozruch kampanii i mieli zadanie integracyjne — robienie papierowych samolotów. Mój poleciał najdalej; CEO zapytał, gdzie się tego nauczyłem, a ja odpowiedziałem: „izolacja w liceum”. Poprosił, żebym pokazał reszcie, a najbardziej powściągliwy sprzedawca odruchowo wygadał się, że odchodzę. Mój menedżer dostał ataku lęku, odciągnął mnie na bok i powiedział, że nie mogę brać udziału w imprezie rozpoczynającej, więc nie mogę dostać punchu i ciasta — więc po prostu wyszedłem.
Nasza ekspertka stwierdziła, że wszystko sprowadza się do jednej ostatniej słomki, która łamie grzbiet wielbłąda: bycie zmuszonym do pracy mimo tragedii rodzinnej, obiecany awans przekazany ulubieńcowi, czy publiczne poniżenie. Takie odejście następuje wtedy, gdy strach przed utratą referencji przestaje być ważniejszy niż potrzeba obrony swojej godności.
Apoorva podkreśliła również, że nie zawsze winne są firmy — czasem po prostu pracownicy nie pasują do miejsca. Niektóre osoby mają trudności z wykonywaniem obowiązków lub współpracą i zrzucają winę na „korporacyjne środowisko”. To efekt tzw. Main Character Syndrome — myślą, że są najbystrzejsi w pokoju i każde brak uznania traktują jak spisek.
#10
Byliśmy na konferencji z deweloperami offshore. Szef powiedział, że wszyscy pracują w ten weekend. Jeden z głównych architektów, kluczowa postać, powiedział: „Nie. Mam plany na weekend. Zatwierdziliście mi to 4 tygodnie temu.” Szef nakazał odwołanie — on odpowiedział „nie” i rozłączył się. Tydzień później firma zapłaciła mu 200 tys. USD za dwumiesięczny kontrakt, bo był jedynym, który dobrze znał system.
#11
Dostawca pizzy stale narzekał, że właściciel ogranicza mu godziny i ustawia go na dni, o które prosił wolne. Pewnej nocy kierowca wrócił z dostawy, bo mieszkańcy nie dali napiwku; okazało się, że dom był poza zasięgiem dostawy i właściciel zaakceptował zamówienie specjalnie tak, by nielubiany kierowca je zabrał. Kierowca wrócił, właściciel kazał mu spakować się i odejść. Kierowca chwycił rodzinne pizze z bufetu, wyniósł je do właściciela i rzucił mu w twarz wszystkie sześć dużych pizz.
#12
Siostra i ja pracowaliśmy w popularnej sieci kawiarni jako nastolatkowie. Nasz menedżer był spory i często krzyczał. Pewien kolega po swojej zmianie uznał, że ma dość: „pierdolę was, rzucam to!” — wyrzucił uniform do kosza, wszedł do lodówki, wyciągnął 19‑litrowy pojemnik z syropem i wylał go na podłogę. Wrócił kilka dni później i został ponownie zatrudniony (braki kadrowe). Ten gość rozśmieszał nas, pracując z fałszywym akcentem.
„Może być bardzo frustrujące, gdy toksyczny pracownik robi dramatyczne wyjście, by ukryć własną niekompetencję. Zamiast przyznać się do błędów, odwracają narrację i obwiniają kulturę firmy” — wyjaśniła ekspertka. Dla wielu to sposób, by opisać odejście tak, jakby to oni odważnie odeszli, zamiast przyznać, że mieli problemy. Uważają, że ich odejście złamie zespół, podczas gdy pracodawcy często potajemnie się z tego cieszą.
#13
Były Marine, który odszedł ze względów medycznych, pracował ze mną w kuchni Dairy Queen. Nasz menedżer był kompletnym gnojem. Pewnego dnia zobaczyłem na ścianie w kuchni wyryte nożem „pierdolę was, rzucam to”. Marine wyszedł z wiadrem lodu i wrzucił je do frytkownic — potężna eksplozja, zadziałały automatyczne gaśnice i musieliśmy zamknąć lokal na około 3 tygodnie, by naprawić kuchnię.
#14
Pracowałam jako kelnerka w barze sportowym o powierzchni ok. 10 000 stóp kwadratowych. Po ośmiu miesiącach znoszenia szkolnego klubu wśród kelnerów i wkurzającej menedżerki postanowiłam wrócić na studia i przenieść się do miasta. Na przedostatni dzień pracy byłam przy sobotnim lunchu; menedżerka była potwornie wkurzona, a przyszło mnóstwo drużyn Małej Ligi i ich rodzin — setki dzieci w korkach i krzyczące mamy. Zdjęłam fartuch, przeszłam obok baru pokazując środkowy palec menedżerce i wyszłam. Ich miny — bezcenne.
#15
Pracowałem w dużym sklepie z artykułami budowlanymi. Przypadkowo upuściłem drzwi tarasowe z podnośnika z wysokości ok. 8 stóp. Hałas był ogłuszający, ale drzwi dały się uratować. Szef kazał mi zejść i zwolnił mnie — to była ostatnia kropla. Zsunąłem pasy z podnośnika, zeskoczyłem i wpadłem stopą przez szybę, rozbijając ją, a drugą stopą wgniótłem drzwi. Był wściekły, bo chciał je jeszcze sprzedać. Nie planowałem tego, ale skoro zwolnił mnie przy klientach, wyszedłem z uśmiechem. (Edit: mam 2,03 m wzrostu i ważę 143 kg, więc łatwiej było mi zrobić ten efekt.)
Miałem nadzieję, że nie cierpię na Main Character Syndrome, gdy sam odchodziłem, bo wszyscy byli sfrustrowani zarządem. Po moim odejściu nastąpiła fala rezygnacji. Patrząc na te historie, żałuję, że nie dałem w twarz mojemu okrutnemu szefowi, który telefonował o północy i krzyczał bez powodu. Teraz wracam do zdrowia po PTSD, a wy możecie cieszyć się resztą listy. Jeśli macie epickie historie o rezygnacji — chętnie je przeczytamy.
#16
Pracowałem w małej restauracji kilka lat. Byliśmy mocno obłożeni, a szef był spięty — krzyczał, jeśli jedzenie nie wychodziło natychmiast. Młodsza kelnerka, która była nowa, w końcu straciła panowanie i na koniec zmiany dramatycznie wrzasnęła: „Rzucam to!” i trzasknęła drzwiami. Szef wyglądał na zaskoczonego — myślał, że wszystko jest w porządku.
#17
Pracowałem w fast foodzie w liceum, mieliśmy też mały sklepik. Jeden z pracowników przyszedł po zmianie i kupił dwie tuziny jajek z rabatem pracowniczym. Pięć minut później klient w drive-thru zgłosił, że coś spadło na dach jego samochodu — jajka. Gdy policja zabrała pracownika, krzyknął do naszego kierownika rezygnację na odchodne.
#18
Kiedy byłem nastolatkiem, pracowałem w lokalnej kawiarni, myśląc, że to fajna robota, aż właściciel okazał się mega gnidą. Traktował pracowników jak śmieci, groził zabieraniem napiwków i odmawiał dostępu do lodu, gdy klimatyzacja padła przy 40°C. Pewnej nocy moja babcia trafiła do szpitala, a ja miałem poranne popołudnie. Dzwoniłem do szefowej półtora doby, bez skutku, i dostałem na głosowce krzyk, że nie mogę po prostu się nie pojawić i że mnie pozważe (byłem 16‑latkiem). Moja mama, zazwyczaj spokojna Polka, wpadła do kawiarni, zaczęła krzyczeć na szefową i formalnie złożyła skargę. To była moja wymówka — mama wypowiedziała za mnie. (Babcia na szczęście wyzdrowiała.)
#19
Będąc w Hermosa Beach po nocy picia, poszliśmy do Pita Pit. Pijana kobieta zwymiotowała przy wejściu. Młody chłopak z wiadrem i mopem sprzątał, a kobieta zaczęła go obrażać. W końcu wziął wiadro i rozlał wodę z wymiocinami na jej twarz, krzycząc: „RZUCAM TO!” i odszedł. Ludzie w kolejce klasnęli — minę tej kobiety zapamiętano.
#20
Pracowałem jako pakowacz w sklepie spożywczym. Kierownik obraził klienta, który był moim dobrym znajomym. Ostatniego dnia podszedłem i podałem rękę wszystkim z „dzięki za doświadczenie” — oprócz niego. Gdy wyciągnął rękę, powiedziałem: „pieprz się” i odjechałem, pokazując mu środkowy palec z parkingu.
#21
Sam zrezygnowałem w Sports Authority, gdzie byłem jedyną osobą obeznaną w dziale Outdoor. Pewnej nocy, gdy była minimalna obsada, kierownik obuwia zaczął na mnie wyżywać się za to, że nie pomagam przy skarpetach. Po osobistych docinkach wziąłem identyfikator, rzuciłem go i powiedziałem: „rzucam to”. Miny — bezcenne. Dostałem masę telefonów z prośbami o powrót. Pieprzyć handel detaliczny.
#22
Pracowałem w kuchni, gdzie sous‑chef był okrutny wobec jednego z grillmanów, wyzywał go. Ten wziął butelkę brandy do spryskiwania i spryskał CAŁY PIERDOLONY GRILL, powiedział „Rzucam to, ty skurwysynie” i wyszedł.
#23
Wypowiedziałem dwutygodniowe wypowiedzenie w sk***nym Petsmart. Chcieli, żebym pracował w weekendy, chociaż miesiąc wcześniej powiedziałem, że wyjeżdżam. Kierownik dzwonił do mnie o 9 rano — powiedziałem: „Jestem dwie stany stąd, powodzenia” i się rozłączyłem. Okazało się, że nie mogli nikogo znaleźć i musiał obsługiwać kasę przez 8 godzin sam.
#24
W czasie studiów pracowałem jako barman w hotelu z dwoma kuchniami i dwiema zmywalniami. Jeden z zmywaków był stale wykorzystywany i zmywacz pracował tam od trzech lat w ciszy. Podczas bardzo intensywnego okresu pewnej nocy wstał, przyszedł na dół, usiadł, a po kilku minutach ktoś znalazł karteczkę przy stanowisku: „PIERDOLĘ WAS. RZUCAM TO. – JASON”. To była jedna z najzabawniejszych rzeczy — wszyscy cieszyli się, że wreszcie miał odwagę odejść.
#25
Okulary mi pękły pół godziny przed pracą i byłem praktycznie niewidomy. Miałem zamiar nie iść, bo to też urodziny mojej dziewczyny i Walentynki. Ostatecznie nie rzuciłem pracy — przyszedłem wcześniej, zrobiłem zadania, nie odbijałem się w systemie i wyszedłem bez odbicia. Szef zrozumiał, więc nie dostałem kary.
#26
Pracowałem na dwa etaty, drugim był lokalny UPS Store. Byłem kluczowym pracownikiem, uczyłem się wszystkiego, robiłem projektowanie i druk setek broszur. Poinformowałem szefa, że odejdę na studia i dałem mu DWA MIESIĄCE na znalezienie zastępstwa. Przez dwa miesiące nie widziałem, żeby szukał kogoś. Gdy w końcu podałem dokładną datę odejścia, wybuchł na mnie, obraził i nazwał mnie samolubnym. Zostawiłem to natychmiast: „Pieprzyć to. Rzucam to.” Zostałem jeszcze na cztery godziny, żeby nie zostawić współpracownika na święta. Szef stracił potem resztę personelu.
#27
Pracowałem w ogrodnictwie dla gościa, z którym byłem kumplowany, ale nie chciałem dla niego pracować dłużej. Gdy zakończyły się plany, dałem prawie miesiąc wypowiedzenia (miałem obowiązek tydzień). W drugim tygodniu zostałem zmarginalizowany, dostawałem syfy do zrobienia. W ostatni dzień miałem kopać rów samemu — normalnie byliśmy co najmniej we dwójkę. W weekend wyprowadzałem dziewczynę i większość rzeczy do nowego miejsca 4,5 godziny drogi. W poniedziałek nie odebrałem telefonu i w końcu odpowiedziałem: „nie, nie wracam” — i tak odzyskałem wolność.
#28
Gdy miałem 17 lat, pracowałem w dużym sklepie papierniczym. Zastępczyni menedżera spędzała cały dzień na telefonie z narzeczonym i ignorowała pracę. Sprzedałem biurko z komputerem, poprosiłem o klucze do klatki zabezpieczeń, a ona rzuciła: „odejdź i idź do życia” i cisnęła kluczami. Wiedziałem, że to koniec. Krzyknąłem, że rzucam pracę i cisnąłem pierścieniem kluczy, których upadek rozsypał setki wkładów do tuszu. Zostawiłem ją, by posprzątała, a ona krzyczała za mną.
#29
Ktoś po prostu powiedział: „do diabła z tym, nie wytrzymam”, wyszedł i następnego dnia wysłał faks z potwierdzeniem rezygnacji.
#30
Pierwszy dzień w Pollard’s Chicken był też czyimś ostatnim. Zapomnieli o pojemniku na olej przy spuszczaniu tłuszczu z frytkownicy i ktoś po prostu zostawił lokal, a ja i mój kolega zostaliśmy do 2 w nocy, by sprzątać. Potem się pogodziliśmy, jest ok.
#31
Słuchałem piosenki, dojechałem na parking w pracy w Delicatessen Shlotzky’s, zobaczyłem właściciela z uśmieszkiem i wszedłem. Menedżer potem dał grafik, a u mnie zero godzin na tydzień. Poszedłem do auta, włączyłem piosenkę ponownie i odjechałem — nigdy nie wróciłem, rzucając czapkę przez okno.
#32
Sześć miesięcy temu stanowisko jednego z kolegów miało być zlikwidowane. Ten kolega zadzwonił, że będzie spóźniony z powodu problemów mechanicznych, dotarł i menedżer z uśmiechem ogłosił mu, że stanowisko zostaje skasowane: „i tak nie warto tu zostać, możesz sobie pójść”. Kolega się wkurzył, przeklął i wyszedł ze swoimi rzeczami — wszyscy mu kibicowaliśmy. Menedżer został zwolniony kilka miesięcy później za bylejakość.
#33
Wrzucił wiadro lodu do frytkownicy — eksplozja.
#34
Pracuję w fabryce farb. Jeden z niestabilnych pracowników rozsypał ok. 100 litrów farby na podłogę, wyszedł do pubu, wypił sześć piw, potem wrócił, rozebrał się do bielizny w biurze, przewrócił biurko szefa i rzucił: „Rzucam to”. Szef jest dupkiem — patrzenie, jak się wkurza, było wspaniałe.
#35
Mój współpracownik w sklepie spożywczym kopnął automat do kopiowania za 10 centów na kawałki przy wyjściu, krzycząc przy tym mnóstwo przekleństw. Najlepszy dzień w tej pracy.
#36
Jedna z lodówek w pracy zepsuła się; do serwisu zostały dwie godziny, a szefowa zachowywała się jak złośnica, krzycząc o byle czym. Gdy wróciła do kuchni, podałem wypowiedzenie z dwutygodniowym okresem. Jej twarz — mieszanka wściekłości i upokorzenia. Wróciłem jeszcze na 4 dni, zanim powiedziała: „Nie wracaj”.
Reklama
